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心理治疗奖惩疗法,心理学奖惩

时间:2024-09-14 18:35:37作者:心理资讯网 分类: 心理治疗 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于心理治疗奖惩疗法的问题,于是小编就整理了2个相关介绍心理治疗奖惩疗法的解答,让我们一起看看吧。

部门奖惩机制怎么制定比较合理,把处罚的钱奖给优秀的员工可以吗?

不可以,原因如下

一、矛盾激化

二、不论怎样做,受罚的和获奖的,多半都会有意见。把获奖的放火上烤,受罚的往对立面推。

三、你眼里的公平在别人眼里未必是

建议做法:

一、可对罚,但尺度不能太大

二、搞一个部门活动基金,罚来的钱纳入基金,部门集体活动时使用。如果部门员工谁家有个困难,也可以略表心意。

回答这个问题前,首先要明确“部门薪酬”的确定规则。就以部门奖金为例,来说明“奖罚机制”的设置以及“罚来的钱”如何处置的问题。

既然是“部门”的奖罚机制,那么,在“部门”之上,一定有公司、院校等更高一级的管理层,部门的薪酬由上级确定。

若部门奖金实行总额制,而部门经理将处罚来的钱,不是奖励给本部门的优秀员工,而是交给上级组织,无形当中等于减少了本部门的奖金总数。若是如此制定部门的奖罚机制,那么这个部门的经理,要么另有所图,有向上级表功的嫌疑,要么脑子进水,十足的二百五。

至于“把处罚的钱奖个优秀的员工”,这要看 “部门奖罚机制”中是怎样设置的,若在奖罚机制中设置成“奖给优秀员工”,那就是合情合理的。

在部门奖金实行总额制情况下,如何设置部门的奖罚机制,并把“处罚的钱奖给优秀的员工”呢?下面这种思路,可供参考。

假定本部门内分为几个行政管理小组,实行的是分级管理原则,各小组内可能抽调人员组成临时性项目组。与奖金有关的因素包括:各人员的能力(岗位等级)、考核期的考核系数、部门经理对各组长以及组长对组员的考核评价系数(定性)、项目组对项目组成员的考核系数、担任项目组长的数量、考勤天数等。将以上几个因素全部纳入奖罚机制中。这种机制设置,能否发挥各层级管理者的积极性,能让员工提前明白奖金规则,能将员工引导到部门希望的方向方面,而且,所谓“处罚的钱”,实际上在各种系数中已经体现了出来,自然地分配到表现好的员工身上,并且不露任何痕迹。

这种机制设置,适合很多公司、部门和组织,尤其适合非计件模式下的奖金分配情况。什么样的奖罚机制,是可以通过周密的思考,通过设置采纳合理的因素和流程,实现管理目的的。

当然不可以!就像一个家里有小A、小B、小C三个小孩,因为小A犯了错,妈妈把他的压岁钱给没收奖励给了小B和小C,求小A的心理创伤面积。比较建议把处罚的钱灵活运用并起到企业文化推广作用,比如有些公司会设置缺勤扣款,那么可以把月收集的扣款和公司行政福利绑定在一起,抽取部分给员工买下午茶,如果金额较多可以覆盖多数人,金额比、较小覆盖少数人,全部过程中由行政部统一执行,做好扣款收集并登记做账,统一时间点举办活动,同事们一短暂小聚,也借机幽默调侃下缺勤员工带来的福利,反作用宣导下公司规范制度,当然这里的考勤奖惩机制要做到上下级一视同仁。

谢题主!如题所述,是完全应该这样做的。企业制定的各种制度(考勤制度,绩效考核等),其本身意义就是本着公平,公正的原则‘奖勤罚懒’。只是企业在管理中,基本上己忽略了‘奖’的部分,只是一味的‘罚’了。因此,从严格的意义上讲,制度的定立,己失去了它的严肃性。比如简单的考勤制度,员工请病、事假,所扣工资由企业所得,而因请假缺员工的工作,又必须要其它员工来分担。解决的办法不是没有,关键是企业是否‘认同’!举简单的考勤制度吧,员工迟到或者是早退,扣点钱。请病、事假。最多不拿当日工资。可否采用一种‘二次分配’的办法来保证出勤率呢。即:每位在册员工抽取一定比例的工资(百分之五或者是百分之十不等),企业再投入部分资金,这两项相加,设为‘二次分配’奖金总额。具体考核为,员工(含管理层)当月缺勤一次,扣发奖金总额的百分之二十,缺勤五次,当月奖金全免。这免除的部分,将不再是归企业,而是‘返回’到出满勤的员工手中。而工作中的绩效考核,奖罚机制相对复杂。在此无法细述。只想说,管理者千万别‘低估’了员工的‘潜能’!最好的办法(越简单越好),把管理的‘重担’交给员工!让他们去自己‘管’自己!


孩子的学习动力就是给他钱,给他钱就好好学习,该怎么办?如何改掉这种习惯?

谢邀

小孩子有这种倾向的一般是两种情况:一是身边的同龄朋友得到的物质更多,造成孩子的攀比心理滋长。二是父母从小使用物质奖励机制来督促小孩学习,以此来鼓励小孩。但小孩心智还不够成熟时,会造成你不给我奖励我就不好好学的心理,小孩都是有样学样的,所以应该从身边环境去发现问题所在。

谢谢邀请我,回答这个题目!我分五点说,①说,给钱就好好学习,家长没有正确引导孩子,对学习重要性认识,孩子的心理就是,为钱学习,所以责任在家长喽!②说,家长要抽出时间,亲力亲为地陪伴孩子,跟孩子交流,沟通,充分了解孩子的成长期过程。③说,用"拉动法″改掉这种习惯,举例说明,孩子喜欢手工,家长跟他(她)们一起动手做,陪着孩子去购买手工材料(如颜料,纸,手工用的布料,及小零件等……),在结帐时,把钱给孩子,让他(她)们学会交款,有几次后……,时间长了……,孩子理解了家长的心思,逐步会习惯。④说,在兴翅中改掉习惯,如根据孩子的兴趣喜欢,如读书,绘画,体育(打球,跑步,游泳等……),在做这些项目时,陪伴给孩子正确讲,多多学习,对自己今后长大的重要性,"艺多不压身"的重要道理,这样孩子会从,自己兴趣范围内,对学习有更加渴望的追求了。⑤说,家长对孩子要耐心培养,"以身作则″做出榜样,渐渐孩子就有对学习的好习惯哦!以上五点是我小小的建议啦!!!

家长之前应该是为了鼓励孩子学习,采取用金钱奖励的办法,这本来是件好事,可是家长应该没有把握好度,让孩子以为学习是为家长而学,现在演变成家长不给钱,就失去了学习的动力了。

家长应从思想上慢慢让孩子转变过来,让他认识到学习是一个学生的责任和任务,而不是换取金钱的手段,更不是在为父母而学习。当然,孩子的思想是不可能一下子转变过来的,在这期间,家长应引导孩子对于得到的金钱奖励要合理使用,不乱花钱,把钱花到有用的地方去。家长可让孩子知道自己平日挣钱的辛苦,了解金钱的来之不易,让孩子更加合理的规划使用金钱。

家长应慢慢改变激励孩子的方式,如果成绩达到期望的状态,可以带他出去游玩、看电影、玩耍、购买学习用品等。相信随着孩子年龄的增长和家长的教导,孩子会找到学习的动力,不会再以金钱奖励为动力。

谢谢邀请。

这种现象是家长以往的错误行为导致的,应该及时进行果断地纠正。

学习的动力应该来自于孩子的自身,而不是外部的条件刺激。

家长应该教育和引导孩子懂得学习好是对自己最大的奖励,也是对自己最负责任的表现,比其他所有的外部物质奖励的价值不知要高多少倍。

到此,以上就是小编对于心理治疗奖惩疗法的问题就介绍到这了,希望介绍关于心理治疗奖惩疗法的2点解答对大家有用。

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